แผนธุรกิจเชิงรุก

แสดงให้เห็นถึงการนำความรู้ไปใช้งานจริงได้อย่างไรในโลกธุรกิจ

การจัดการทรัพยากรประเภทต่าง ๆ เช่น ทรัพยากรมนุษย์ การเงิน เทคโนโลยี และสิ่งอำนวยความสะดวกที่จำเป็นในองค์กร โดยเน้นถึงความสำคัญของแต่ละประเภทในการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน

การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจด้วยเครื่องมือด้านการจัดการ

การสร้างคุณค่าผลิตภัณฑ์และบริการ

เข้าใจวิธีการวางแผนการบริหารจัดการและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานหรือการบริหารจัดการองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

แผนการตลาด

แผนการดำเนินงาน แผนการผลิต

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้

8.1 การวิเคราะห์สถานะทางการเงินของธุรกิจ

8.2 การตั้งเป้าหมายที่ท้าทายแต่เป็นไปได้

8.3 การสร้างงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ

8.4 การบริหารกระแสเงินสดอย่างมืออาชีพ

8.5 และการวางแผนการลงทุนอย่างชาญฉลาด

การวิเคราะห์ข้อมูลทางการเงินคือเทคนิคและเครื่องมือที่ธุรกิจใช้ตีความข้อมูลทางการเงินและใช้ประกอบการตัดสินใจขององค์กร การวิเคราะห์ข้อมูลทางการเงินจะให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับสถานะทางการเงินของธุรกิจและช่วยให้ผู้นําระบุพื้นที่การเติบโต ทำการตัดสินใจโดยมีข้อมูลประกอบเกี่ยวกับวิธีการจัดสรรทรัพยากร และตัดสินใจว่าจะจัดการความเสี่ยงได้อย่างไร

งบประมาณ ถือเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้การดำเนินงานขององค์กรสามารถขับเคลื่อนไปข้างหน้า และบรรลุตามวัตถุประสงค์ นโยบายองค์กรได้ การบริหารจัดการงบประมาณให้เกิดประสิทธิภาพจึงเป็นสิ่งที่ช่วยให้องค์กรนั้นบรรลุเป้าหมายได้เร็วยิ่งขึ้น โดยมีเทคนิคการบริหารงานงบประมาณให้มีประสิทธิภาพ ดังนี้
     1. วางแผนในขั้นตอนการจัดทำงบประมาณให้รัดกุม
     2. จัดทำโครงสร้างแผนงานและกำหนดงบประมาณให้สอดคล้องกับนโยบาย และกลยุทธ์ในการปฏิบัติงาน
     3. ควบคุมการใช้งบประมาณให้เป็นไปตามแผนงานที่กำหนด
     4. หมั่นตรวจสอบและทบทวนแผนงานงบประมาณอย่างสม่ำเสมอ หากเกิดปัญหาอุปสรรค ให้เร่งดำเนินการแก้ไข/ปรับแผนงาน
     5. รายงานผลการดำเนินงาน ติดตาม และประเมินผลการใช้งบประมาณอย่างสม่ำเสมอ         
     หากองค์กรมีการบริหารงานงบประมาณที่ดี และเหมาะสมแล้วนั้น เชื่อได้ว่าองค์กรนั้นจะประสบความสำเร็จ ตลอดจนได้ผลกำไรตามเป้าหมายโดยไม่ยากอย่างแน่นอน

สำหรับเจ้าของธุรกิจ การบริหารจัดการกระแสเงินสด (Cash Flow) อย่างมืออาชีพเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการสร้างความมั่นคงและเติบโตให้กับธุรกิจในระยะยาว การจัดการที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้ธุรกิจสามารถรับมือกับปัญหาด้านการเงินได้อย่างมั่นคง รวมทั้งยังสามารถปรับตัวได้ในยุคดิจิทัลที่มีการเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว โดยหัวข้อหลักที่เจ้าของธุรกิจควรให้ความสำคัญมีดังนี้

"แผนความเสี่ยง" เป็นส่วนสำคัญของแผนธุรกิจที่ช่วยให้องค์กรสามารถรับมือกับความไม่แน่นอนและลดผลกระทบจากปัจจัยเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น 

 การจัดทำแผนการตอบสนองต่อความเสี่ยง (Risk Response Plan)

การเขียนแผนธุรกิจเชิงรุก ด้วย BMC